為進一步提升學院干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，適應新時代高等教育的發(fā)展趨勢和要求，推動學院教育事業(yè)的高質量發(fā)展，學院組織開展為期兩天的中層干部（擴大）培訓，全體院領導、中層干部、黨支部書記、團總支書記、教研室主任參加培訓，分主題會議由黨委書記王常軍、院長助理周偉主持。
本次培訓內容涵蓋了忠誠干凈擔當——建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍、人工智能、高等教育變革與發(fā)展等多個主題，培訓方式包括主題講座、分組研討和網絡培訓等多種形式，確保了培訓的針對性和實效性。同時，作為干部培養(yǎng)工作的延續(xù)，學院依托國家教育行政學院資源，精心設計培訓專題，開設了干部素質提升網絡研修班，王常軍書記宣布2025年干部素質提升網絡研修班開班。
學院通過線下線上相結合的方式，舉辦四場專題講座。
1月10日下午，北京郵電大學經濟管理學院楊學成教授，開展“人工智能時代高等教育機遇與挑戰(zhàn)”的主題講座，借助自身科研項目與經驗，深入分析了人工智能技術對高等教育帶來的影響，并提出了應對策略。
1月13日上午，中央黨校哲學教研部趙立地同志主講“忠誠干凈擔當——建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”講座，圍繞不同歷史時期黨對干部的要求、新時代好干部的標準、好干部的培養(yǎng)和成長路徑三個方面，強調了干部隊伍在新時代背景下的重要性和建設要求。
1月13日下午，在國家教育行政學院網絡培訓平臺，學習西安交通大學原校長王樹國教授的“新技術革命背景下的高等教育變革與發(fā)展”主題講座，王樹國教授講解了新技術革命對高等教育的深遠影響。
1月14日上午，北京郵電大學教務處處長卞佳麗主講“人工智能賦能高校人才培養(yǎng)的改革與實踐”專題講座，詳細介紹了人工智能技術在高校人才培養(yǎng)中的應用，強調了人工智能技術在推動教育目標轉變、教師角色轉變以及培養(yǎng)模式創(chuàng)新中的重要作用，并分享了北京郵電大學在人工智能技術賦能高校人才培養(yǎng)方面的成功經驗和實踐案例。
同時，結合培訓內容，立足發(fā)展實際，學院組織了圍繞“2025年工作重點”為主題的分組研討，并請各組代表匯報研討成果，分享學習心得，提出工作思考。
在培訓大會上，謝苗峰院長談到，2024年學院的整體工作成效顯著、令人鼓舞，達到了“攪動一池春水”的基本目的，形成了“不用揚鞭自奮蹄”的基本氛圍，出現(xiàn)了“一馬當先，萬馬奔騰”的良好局面。
針對學院目前面臨的謀劃和落實結合不嚴密、增量與存量銜接不流暢、傳統(tǒng)與新質承接不及時、科研和國際發(fā)展不均衡四項有待提升的方面，謝苗峰院長提出三點基本工作要求：一是堅持問題導向，中層干部要發(fā)揮表率力，深入一線了解基層情況，主動迎難而上破解難題；二是瞄準國家需求和社會需要，提升產教融合機制與校企合作深度，創(chuàng)造條件讓學生在實踐、實習、實訓、實戰(zhàn)中提升解決真問題的能力；三是聚焦重要領域、重點項目，強化資源、政策、力量向重點項目、重點領域和重點工作的傾斜，形成點上突破，構建優(yōu)勢特色。
謝苗峰院長強調，領導干部要處理好“守成”和“突破”的關系，提高工作主動性和創(chuàng)新能力，要讓制度長出“牙齒”，使“優(yōu)勞優(yōu)得”成為最基本的評價標準；處理好“做了”和“做好”的關系，進一步增強執(zhí)行力，將“立即行動、馬上就干”作為工作信條，把重要事情辦成、辦好，不要讓“小病”變“頑癥”、小問題變大矛盾；處理好“我的”和“你的”的關系，學院各部門要抱團取暖，打破自設的壁壘，強化“你中有我，我中有你”的共同體意識，優(yōu)化協(xié)調溝通機制，加強統(tǒng)籌聯(lián)動。
謝苗峰院長指出，2025年要聚焦重點，再謀劃、再部署、再落實。以更嚴的要求、更實的舉措、更快的行動，乘勢而上、再接再厲，勠力同心推動學院事業(yè)發(fā)展，力爭在2025年再上一個新的臺階。
通過本次培訓，參訓干部不僅加深了對高等教育發(fā)展趨勢的理解，也提升了自身的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。未來，學院將繼續(xù)加強干部培訓工作，為實現(xiàn)教育事業(yè)的高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。（人事處袁龍芬 供稿供圖/綜合辦公室 編輯 ）
謝苗峰院長講話
王常軍書記主持
